GBIN ondersteunt MKB werkgevers bij het afstemmen van hun beloningsbeleid op de Wet Loontransparantie. Deze wet verplicht werkgevers een eerlijk, transparant en juridisch onderbouwd beloningsbeleid te voeren. Daarmee verkleinen organisaties hun risico’s, voorkomen zij mogelijke loonclaims en versterken zij het vertrouwen in de organisatie.
Onze missie is werkgevers te ontzorgen door risico’s te minimaliseren en hen te begeleiden bij het onderbouwen van het huidige beloningsbeleid. Indien nodig helpen we bij het opzetten, of aanpassen van een transparant, begrijpelijk en toekomstbestendig beloningsbeleid dat in lijn is met alle wettelijke vereisten.
GBIN werkt nauw samen met de trusted advisors van werkgevers — waaronder accountants, arbeidsjuristen en HR professionals. Dankzij deze geïntegreerde en deskundige aanpak realiseren werkgevers in de praktijk een kostenbesparing van 30% of meer op implementatie, risicobeheersing en wettelijke naleving.
De Wet Loontransparantie legt werkgevers stevige verplichtingen op. Wachten tot de officiële ingangsdatum brengt onnodige risico’s met zich mee: mogelijke loonclaims, extra administratieve lasten en druk op HR processen. Werkgevers die reeds nú starten, voorkomen deze risico’s, zorgen dat hun beloningsbeleid tijdig voldoet aan de eisen en voorkomen kostbare herstelslagen later. Bovendien draagt vroegtijdig handelen direct bij aan een transparante, professionele organisatiecultuur.
Het Gelijke Beloning Instituut Nederland kan werkgevers én de partijen waar zij voor advies op steunen, van dienst zijn.
Gelijke Beloning Instituut Nederland is dé partner voor MKB-ondernemingen die willen voldoen aan de Wet Loontransparantie. Wij helpen werkgevers en hun adviseurs om met vertrouwen te voldoen aan de wettelijke verplichtingen rondom gelijke beloning.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Gelijk loon heeft zowel directe als langdurige impact. Medewerkers ontvangen niet alleen een eerlijk salaris, maar ervaren ook meer waardering en betrokkenheid op de lange termijn. Binnen organisaties wordt bovendien veel gesproken over beloning; onverklaarbare verschillen leiden al snel tot ongenoegen en afname van motivatie.
Een integraal en transparant beloningsbeleid creëert een open en voorspelbare structuur. Dit bevordert het onderlinge vertrouwen, versterkt de organisatiecultuur en draagt bij aan een professionele en gezonde werkomgeving. Het is een investering die vandaag begint, maar jarenlang positieve effecten heeft.
Een gelijk loon heeft niet alleen op de korte termijn invloed op het leven van de vrouw door een hoger maandloon, maar ook op de lange termijn door een hoger pensioen.
Dit geeft vrouwen meer onafhankelijkheid en toekomstzekerheid.
Gelijke beloning en transparantie versterken een moderne, open organisatiecultuur. Dit maakt uw organisatie aantoonbaar aantrekkelijker voor zowel huidige als toekomstige medewerkers en vergroot uw wervingskracht op een krappe arbeidsmarkt.
In een tijd waarin talent schaars is, vormt dit een belangrijk concurrentievoordeel.
Door vrouwen gelijk te belonen, vergroten we hun deelname en doorstroom op de arbeidsmarkt. Dit leidt niet alleen tot meer kansengelijkheid, maar zorgt er ook voor dat beschikbaar talent beter wordt benut. Daarmee draagt gelijke beloning direct bij aan een sterkere economie en een duurzamere arbeidsmarkt.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
GBIN werkt nauw samen met de trusted advisors van werkgevers — waaronder accountants, arbeidsjuristen en HR professionals.
Dankzij deze geïntegreerde en deskundige aanpak realiseren werkgevers in de praktijk een kostenbesparing van 30% of meer op implementatie, risicobeheersing en wettelijke naleving.
De Wet Loontransparantie geldt voor alle werkgevers, ook voor het MKB. U moet kunnen aantonen dat beloningsverschillen eerlijk, objectief en conform de wet zijn. Met de juiste structuur creëert u duidelijkheid voor medewerkers en verkleint u juridische risico’s.
Grip op uw beloningsstructuur
GBIN ondersteunt u bij:
- Het identificeren en verkleinen van risico’s
- Het praktisch onderbouwen van eventuele beloningsverschillen
- Het aanpassen of opzetten van een transparante en objectieve beloningsstructuur
- Het bouwen of verbeteren/herstellen van een functiehuis
Een solide functiehuis maakt uw beloningsbeleidhelder, eerlijk en goed verdedigbaar — zowel juridisch als intern.
Arbeidsjuristen en hun cliënten helpen wij bij de aanpassingen naar transparante en rechtvaardige beloningsstructuren. Wij bieden:
-Praktische tools voor functiehuizen
-Opleidingen en trainingen over wetgeving en best practices• --Advies en begeleiding bij implementatie en communicatie
-Helpdesk en inhoudelijke support
Met onze ondersteuning adviseert u cliëntenverantwoord, beperkt u risico’s en versterkt u vertrouwen binnen organisaties.
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Suspendisse varius enim in eros elementum tristique. Duis cursus, mi quis viverra ornare, eros dolor interdum nulla, ut commodo diam libero vitae erat.
Het Gelijke Beloning Instituut Nederland helpt u graag om uw organisatie toekomstbestendig in te richten op het gebied van Equal Pay.
Wij hebben ruime ervaring in verschillende situaties, van start-ups tot grote (multinationale) organisaties.
Wij werken samen met het Zweedse PIHR, die geavanceerde analyse-software heeft ontwikkeld. In Zweden is al veel langer regelgeving op het gebied van Equal Pay.
GBIN is een samenwerking tussen Eprom Organisatie Adviseurs BV en VH International BV. Eprom is een gespecialiseerd HR-organisatieadviesbureau, opgericht in 1991.
GBIN richt zich op het fundament van organisaties: iedereen weet wat van hem of haar wordt verwacht en ervaart daarbij passende arbeidsvoorwaarden.
Samen met u zorgen we ervoor dat deze helpen uw ambities te verwezenlijken.
Neem direct contact op
Equal Pay is zowel een project als een mindset. Maar u moet ergens beginnen. Hier leggen we uit hoe we dat samen met u aanpakken.
Wat er precies gedaan moet worden, hangt af van de situatie. Daarom brengen we die eerst in kaart. Vervolgens adviseren we over eventueel benodigde veranderingen in uw systematieken en voeren die desgewenst uit. Tenslotte helpen we u om ervoor te zorgen dat u zich blijft verbeteren.
Samen met onze partner PIHR analyseren we uw beloningspraktijk. PIHR, een Zweedse consultancy waar we mee samenwerken, heeft gespecialiseerde software ontwikkeld om deze analyse mee uit te voeren.
We brengen de verschillen tussen mannen en vrouwen in beeld en analyseren of die verklaard kunnen worden. We analyseren uw andere HR-instrumenten op mogeljke gender-bias.
Indien daar aanleiding voor is, maken we samen met u een plan van aanpak voor verbetering.
In deze stap maken en implementeren we de afgesproken veranderingen in uw HR-instrumenten, zoals functiehuis, functiewaardering en performance management-systematiek.
Hierbij nemen we zowel het instrument zelf als de betreffende processen mee.
Zoals gezegd is Equal Pay niet alleen een project, maar ook een mindset. In deze fase organiseren we activiteiten om die mindset vorm te geven. Dat kunnen presentaties zijn, workshops, of trainingen over de nieuwe of aangepaste instrumenten.
Zo werken we aan een cultuur waar gelijkwaardigheid en transparantie vanzelfsprekend zijn, waardoor talent zich maximaal kan ontplooien.
...
